Đ/c: 91/7 Đường Bình Thành , P Bình Hưng Hòa B, Q Bình Tân, TP.HCM
Support 24/7: 0848611612
E-mail: info@hoamy.com.vn
FaceBook Google Printers Twitter

Cách vẽ sơ đồ kho hàng trong Excel và 5 lưu ý khi quản lý kho hàng

Trong các hoạt động kinh doanh, người chủ sở hữu không chỉ cần kiểm soát tốt nhất tình trạng hàng hóa trên quầy mà còn phải đảm bảo duy trì hàng hóa buôn bán. Để hoạt động kinh doanh được thuận lợi và luôn ở thế chủ động khi có vấn đề xảy ra thì hàng hóa trong kho cũng cần phải được quản lý. Sau đây, Vinatech sẽ giới thiệu cho các bạn cách vẽ sơ đồ kho hàng và những lưu ý quan trọng khác để kiểm soát tình trạng hàng hóa kinh doanh tốt nhất.
 

Kỹ năng quản lý kho hàng hiệu quả bắt đầu từ việc vẽ sơ đồ quản lý kho hàng.

I. Cách vẽ sơ đồ kho hàng 

Về cơ bản, mẫu sơ đồ kho hàng quản lý vật tư sẽ bao gồm các phần như quản lý thông tin hàng hóa, nhập kho, xuất kho, báo cáo tồn kho và kiểm kê kho. Bạn cần lưu ý một số thông tin khi quản lý những dữ liệu này để đạt hiệu quả cao nhất.

  • Quản lý thông tin hàng hóa: Để quản lý kho hàng một cách thông minh thì giờ đây mỗi mặt hàng sẽ có mã hàng khác nhau. Vì thế, bạn nên thiết lập từng danh mục hàng hóa riêng cho từng loại theo sổ nhập hàng để dễ dàng và thuận tiện hơn khi quản lý hàng hóa.
  • Nhập kho: Cần thực hiện từng bước đúng như quy định khi nhập kho để kiểm soát hàng tốt nhất. Đầu tiên, bạn cần kiểm tra giấy tờ, hóa đơn cũng như sản phẩm, sau đó lập phiếu nhập kho và chuyển hàng vào theo đúng hóa đơn yêu cầu. Cuối cùng, cập nhật các số lượng hàng hóa sau khi đã thực hiện xong các giao dịch nhập lên phần mềm quản lý.
  • Xuất kho: Tiến hành thực hiện xuất kho cũng giống như nhập kho. Tuy nhiên sau khi đã lập phiếu xuất kho và chuyển hàng ra ngoài xong, bạn cần lập thống kê xuất kho để kiểm soát hàng hóa chặt chẽ, tránh thất thoát.
  • Báo cáo tồn kho: Để giúp chủ cửa hàng có thể cân đối hàng hóa dễ dàng và thuận tiện hơn, báo cáo tồn kho là rất cần thiết. Đầu tiên bạn cần thống kê số lượng hàng hóa, sau đó dựa vào báo cáo hàng xuất – nhập và kiểm tra hàng thực tế để đưa ra số lượng hàng tồn kho cuối cùng. Với những mặt hàng đã chạm đến ngưỡng tồn kho tối thiểu thì cần lên kế hoạch để nhập đợt hàng mới, tránh việc kinh doanh bị gián đoạn. Tùy vào quy mô kinh doanh, báo cáo tồn kho có thể là 1 tháng, 2 tháng hoặc nửa năm.
  • Kiểm kê kho: Để đối soát hàng hóa thực so với báo cáo thì bạn cần kiểm kê kho định kỳ. Cũng tùy thời gian và mặt hàng để đưa ra thời gian định kỳ cho phù hợp. Đây là phần công việc rất quan trọng khi quản lý hàng hóa để tránh tối đa rủi ro kinh doanh.

Sau đây là ứng dụng sơ đồ quản lý kho vật tư và kho hàng của cửa hàng bán lẻ bạn có thể tham khảo:

1. Sơ đồ kho vật tư
 

Sơ đồ quản lý kho hàng vật tư

2. Mẫu sơ đồ kho hàng cho cửa hàng bán lẻ
 

Chi tiết sơ đồ quản lý kho

>> Nguyên tắc bố trí và thiết kế kho hàng tối ưu nhất

II. Các bước quản lý kho hàng với Excel cơ bản

Bước 1: Tạo file dữ liệu kho hàng và nhập thông tin

Excel là công cụ hỗ trợ đắc lực cho mọi cửa hàng trong việc quản lý hàng hóa. Không chỉ tiện lợi, dễ sử dụng, phần mềm này còn không mất bất kỳ chi phí nào của bạn. Sau đây là các bước để vẽ sơ đồ kho hàng trong excel hỗ trợ quản lý kho hiệu quả:

Ở bước này, bạn thêm các trường thông tin cho phù hợp với sản phẩm kinh doanh. Ví dụ như mã sản phẩm, tên sản phẩm, giá bán, số lượng,….

Bước 2: Sử dụng công thức mã hóa để tính hàng hóa

Excel có tính năng để bạn đưa ra công thức tính toán và kiểm soát hàng hóa hợp lý.

Ví dụ như: Số lượng tồn = Số lượng nhập – Số lượng bán

         Giá trị hàng tồn = Số lượng tồn*Giá bán

Hình ảnh 1 mẫu excel giúp quản lý kho hàng tiện ích.

III. 5 lưu ý quản lý kho nào cũng cần biết

Dưới đây là các lưu ý và các bước để thực hiện 5 lưu ý này hiệu quả trong cửa hàng của bạn. Một mẫu sơ đồ kho hàng sẽ không thể hoàn hảo nếu như bỏ qua 5 lưu ý này.

1. Quản lý hàng hóa xuất nhập tồn

Đầy đủ phiếu nhập, phiếu xuất kho, và phiếu ghi chú trên các kệ hàng
Theo dõi hàng hóa xuất nhập tồn hàng ngày, luôn nhập đầy đủ tình trạng hàng trên excel.

2. Quản lý hàng tồn kho tối thiểu 

Đảm bảo tất cả các mặt hàng hóa phải có hạn mức tồn kho tối thiểu.
Thay đổi, điều chỉnh cho phù hợp giá trị định mức khi có biến động
>>> Cách quản lý kho hàng đơn giản cho người mới

3. Thực hiện thủ tục đặt hàng của kho

Tiến hàng định kỳ theo kế hoạch xuất nhập
Trực tiếp kiểm soát thủ tục đặt hàng, xuất nhập hàng

4. Các tiêu chuẩn sắp xếp kho 

Bố trí hàng hóa trong kho theo hướng dẫn của nhà sản xuất
Sử dụng kệ kho phù hợp với từng loại mặt hàng
Áp dụng nguyên tắc nhập trước xuất trước FIFO (First In First Out) với mặt hàng mau hỏng.

 

Kệ kho hàng và các loại hàng hóa cần được sắp xếp một cách hợp lý, khoa học

5. Tuân thủ các quy định an toàn và Phòng cháy chữa cháy (PCCC)

Tuân thủ tuyệt đối các quy tắc PCCC trong kho và các kỹ năng xử lý cháy
Kiểm tra hàng hóa trong kho thường xuyên để phòng tránh tốt nhất các rủi ro.
Kiểm tra kệ chứa hàng thường xuyên và sử dụng đúng theo chỉ số tải trọng cho phép của kệ.
Quản lý kinh doanh hiệu quả phụ thuộc phần lớn vào việc quản lý kho hàng vật tư. Vì vậy, đây là phần rất quan trọng mà bạn cần phải đặc biệt lưu ý. Với những mẹo quản lý kho vật tư và cách vẽ sơ đồ kho hàng bên trên, bạn hoàn toàn quản lý tốt cửa hàng của mình ở mọi quy mô khác nhau.

 

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ ĐẦU TƯ HÒA MỸ

* Trụ Sở Tại: 91/7 Đường Bình Thành, Phường Bình Hưng Hòa B, Quận Bình Tân, TP.HCM

* VPGD: 38/51/1 Đường số 2, Phường Bình Hưng Hòa B, Quận Bình Tân, TP.HCM, xem chỉ đường

* Nhà Máy: Đường Số 7, Khu Công Nghiệp Vĩnh Lộc

* Hotline: 028 3636 5305 - Số Fax : 028 3636 6742

* Tư vấn khách hàng: 0848 611 612

* Gmail: info@hoamy.com.vn

  •  
Zalo